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Cómo automatizar ingresos con inteligencia artificial: ideas para directivos inquietos

Modelos de negocio

Contenido de este artículo

Introducción

Aunque hoy mi día a día transcurre dirigiendo empresas, nunca he dejado de lado mi faceta más emprendedora. A veces, incluso llevando la responsabilidad de la dirección general, me gusta ponerme a prueba: ¿sería capaz de construir una nueva fuente de ingresos con poco tiempo disponible? ¿Podría automatizarlo hasta que funcione casi solo?

Esta inquietud no solo me ha acompañado en mi carrera personal, sino que también ha sido parte de mi vida académica: durante cuatro años dirigí el Grado de Emprendimiento Digital de La Salle, donde cada curso 25 alumnos no solo se graduaban, sino que también salían con una empresa en marcha. Y aun imparto en numerosos ecosistemas emprendedores 10 horas de clase sobre modelos de negocio digitales.

Hoy quiero compartir contigo 3 prompts de ChatGPT que pueden inspirarte a ti también a pensar en ingresos automatizados. Herramientas útiles tanto si eres director, fundador, cofundador o profesor, como son la mayoría de los lectores de este blog.

Cómo aprovechar una hora libre para crear un negocio de baja inversión

Prompt:

«Con todo lo que sabes sobre mi, imagina que tengo una hora libre cada día y propón 10 actividades o ideas de negocios que requieran mínima inversión inicial y puedan gestionarse con poco tiempo diario.»

Reflexión:

Cuando trabajas a alto nivel, encontrar grandes bloques de tiempo es complicado. Pero una hora al día, bien invertida, puede ser suficiente para crear sistemas que trabajen para ti en el futuro. Este prompt combina la necesidad de eficiencia y baja inversión, y es ideal para quienes no quieren comprometer su posición actual pero desean explorar nuevas vías de ingresos.

Con 10 ideas habrá algunas que sean inviables, pero es posible que alguna te sirva de inspiración. Selecciona con la que más conectes y pasa al siguiente prompt.

Monetizar una de las ideas seleccionadas aprovechando tus habilidades

Prompt:

«De entre las ideas seleccionadas anteriormente me gusta especialmente la [introduce aquí el número de la que te gusta más] ayúdame a desarrollarla para que encaje con mis habilidades y experiencia. Si es necesario, hazme preguntas para entender mejor mis competencias y recursos disponibles, y luego propón un plan de acción sencillo para ponerla en marcha con la mínima dedicación diaria.»

Reflexión:

Es importante no quedarse solo en la idea: aterrizarla adaptándola a nuestras fortalezas marca la diferencia. Este prompt te ayuda a pasar de la inspiración a la acción, construyendo un proyecto alineado contigo que pueda crecer de forma sostenible y automática.

Sigue la conversación que te proponga ChatGPT. Cuando tengas claro lo que deseas crear, pasa al prompt siguiente.

Automatizar procesos para que el negocio trabaje para ti

Prompt:

«Actúa como un experto en automatización de negocios. Propón herramientas y procesos que me permitan automatizar al máximo el proyecto sobre el que estamos trabajando.»

Reflexión:

Automatizar ya no es opcional: es esencial. Desde sistemas de ventas automáticas hasta formaciones on demand, pasando por suscripciones o marketplaces digitales. Automatizar significa multiplicar tu impacto sin multiplicar tu carga de trabajo.

En resumen

Explorar fuentes de ingresos automatizadas no es una cuestión de avaricia ni de insatisfacción laboral. Es una manera de pensar más allá, de poner a prueba nuestra capacidad de construir, escalar y delegar en sistemas.

Si como muchos de los lectores de este blog estás en un rol de dirección, sabes que pensar en escalabilidad es parte de tu ADN profesional. Aplicarlo a tus propios proyectos personales puede ser tan desafiante como enriquecedor.

Te animo a probar estos prompts. Quizá descubras, como me ha pasado a mí en varias ocasiones, que la mejor manera de aprender y crecer es seguir emprendiendo, aunque sea en pequeña escala.

Aquí te dejo el enlace al Grado de Negocios Digitales de La Salle.

También te dejo un enlace a un artículo en el que explico la diferencia entre una estrategia y un modelo de negocio (no es tan obvio).

Y para terminar, te dejo un artículo en el que explico 4 tipos de modelos de negocio digital.

Espero que te sea de utilidad. Nos vamos hablando.

Besos.

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